Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos
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Convocatoria Abierta
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Online
duracion
150 H
precio
360 EUR
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Presentación

En un mercado laboral dinámico y flexible, la capacidad para liderar equipos y gestionar conflictos se ha convertido en una habilidad esencial. El Curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos aborda estas necesidades actuales mediante un temario exhaustivo que engloba desde la humanización organizacional hasta técnicas avanzadas de dinámicas de grupo.

Cubre aspectos cruciales como modelos organizativos, el impacto del coaching como catalizador de cambio y las últimas teorías en liderazgo y dinámicas de grupo. Además, presta especial atención a la composición y efectividad de los equipos, abordando la diversidad de recursos, tareas y procesos involucrados. La resolución de conflictos se profundiza a través de un entendimiento de su naturaleza y aplicando técnicas prácticas para su manejo proactivo y creativo.

Al elegir este curso, invertirás en habilidades de gestión avanzadas que se valoran en todas las industrias y culturas organizacionales. La formación, impartida íntegramente online, le permitirá desarrollar su potencial como líder eficaz y mediador capacitado, alineando sus roles con los desafíos organizacionales del siglo XXI. Este curso es su puente hacia el dominio en la creación de equipos cohesionados y en la robustez frente a adversidades interpersonales, fortalezas imprescindibles en un líder moderno.

Con reconocimiento de:

QS Stars Rating System
plan de estudios

Para qué te prepara

El curso te prepara para liderar e impulsar equipos de trabajo, promoviendo un ambiente de cooperación y eficacia. Aprenderás a implementar la humanización en las organizaciones, entender la dinámica de grupos y dominar el liderazgo efectivo. Serás capaz de aplicar técnicas de desarrollo en equipo y resolver conflictos, guiando a tus colaboradores hacia soluciones creativas y productivas, respaldado por conocimientos en coaching y estructuras organizacionales. Estarás listo para enfrentar los retos actuales de la gestión equipo. 


Objetivos
  • Entender modelos organizativos.
  • Dominar estructuras de organización.
  • Potenciar el trabajo en equipo.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo.
  • Aplicar técnicas de mejora grupal.
  • Manejar dinámicas de grupos.

A quién va dirigido

Este curso está diseñado para líderes, ejecutivos y profesionales de RR.HH. que busquen potenciar equipos eficaces y dominar la resolución de conflictos. Abarcamos desde la humanización organizativa hasta técnicas avanzadas en dinámica de grupos, enfatizando la importancia del liderazgo persuasivo y el coaching como catalizador del cambio. Ideal para quienes aspiren a transformar el entorno laboral, promoviendo un clima positivo y colaborativo en sus organizaciones. 


Salidas Profesionales

El curso en Gestión de Equipos y Resolución de Conflictos potencia habilidades clave para liderar y armonizar grupos humanos en el contexto laboral. Las salidas profesionales incluyen:

  • Jefe/a de equipo en diferentes sectores organizacionales.
  • Especialista en desarrollo y humanización organizacional.
  • Agente de cambio, implementando cultura de coaching.
  • Consultor/a en eficacia de equipos y liderazgo.

temario

  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
  1. Definición
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  3. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  4. El papel del dinamizador
  1. Perspectiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones

metodología

claustro

Claustro de Profesores Especializado

Realizará un seguimiento personalizado del aprendizaje del alumno.

campus virtual

Campus virtual

Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.

materiales didácticos

Materiales didácticos

Apoyo al alumno durante su formación.

material adicional

Material Adicional

Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.

Centro de atención al estudiante (CAE)

Centro de atención al estudiante (CAE)

Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.

inesem emplea

INESEM emplea

Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.

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Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.

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Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.

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Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.

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Podrás continuar tu formación y seguir desarrollando tu perfil profesional con horarios flexibles y desde la comodidad de tu casa.

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional. El alumno debe avanzar de manera autónoma a lo largo de las diferentes unidades didácticas así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes.La carga de horas de la acción formativa comprende las diferentes actividades que el alumno realiza a lo largo de su itinerario. Las horas de teleformación realizadas en el Campus Virtual se complementan con el trabajo autónomo del alumno, la comunicación con el docente, las actividades y lecturas complementarias y la labor de investigación y creación asociada a los proyectos. Para obtener la titulación el alumno debe aprobar todas la autoevaluaciones y exámenes y visualizar al menos el 75% de los contenidos de la plataforma. Por último, es necesario notificar la finalización de la acción formativa desde la plataforma para comenzar la expedición del título.

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Becas y financiación

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.

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25% Beca Alumni

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20% Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15% Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15% Beca Recomienda

La beca recomienda surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

15% Beca Grupo

Formarse en grupo siempre es más inspirador. Si te matriculas con tres o más personas en cualquier curso de nuestro catálogo, recibirás una beca del 15%.

20% Beca Discapacidad

¡Qué importante promover la educación inclusiva! Ofrecemos una beca del 20% para aquellas personas con una discapacidad del 33% o superior, siendo necesario presentar la documentación necesaria.

20% Beca Familia numerosa

Entendemos el arduo trabajo que supone brindar una buena educación a sus hijos/as. Por lo tanto, ofrecemos una beca del 20% para las familias con tres o más descendientes. Es necesario ratificar esta condición.

Financiación 100% sin intereses

Información sobre becas Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía email en formacion@inesem.es

Información sobre becas * Becas no acumulables entre sí.

Información sobre becas * Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es

Información sobre becas * Becas no aplicables a formación programada.

titulación

Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
Titulación:
Titulacion de INESEM

claustro

Claustro de profesores:
Noemí
Noemí Rojas Bonachera

Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con Posgrado Experto en Gestión de Personal. Experiencia de 5 años como Coordinadora de Empleo y Orientación profesional de alumnado. Cuenta con más de 6 años de experiencia profesional como Consultora de RRHH en consultoría integral de RRHH, dando servicio a empresas con capacidad de más de 400 trabajadores. 
Especializada en Selección y Retención de Talento, gestión de personal y tramitación laboral con trabajadores, gestión de planes de formación y desarrollo de carrera, además de participación en la estrategia de Employer Branding de la empresa. 
 

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Lidia
Lidia Gámez
Consultora y CEO de Rebel Rebel. Experta en innovación, procesos de negocio y dirección de proyectos. Interviene en el diseño y desarrollo de nuevas estrategias en el sector de la música. Trabaja con profesionales y empresas del sector para mejorar su competitividad mediante programas de desarrollo del talento.

 

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Jesús
Jesús Morales Domínguez

Diplomado en Turismo por la Universidad de Sevilla y Licenciado en Ciencias del Trabajo en la especialidad de Recursos Humanos por la Universidad Pablo de Olavide. 
Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas en la especialidad de Economía por la Universidad de Granada. Ha desarrollado su carrera profesional en el sector hotelero y hostelero, especializándose en la dirección empresarial y financiera de establecimientos hosteleros.
 

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Nazaret
Nazaret Barrio Vega

Licenciada en Pedagogía por la Universidad de Granada y Máster en Dirección de Recursos Humanos en la Empresa. Especialista en E-learning, cuenta con una dilatada experiencia en Coordinación Editorial de Contenidos; Formación; Planificación y Evaluación de acciones formativas así como en Consultoría de RRHH.

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Jennifer
Jennifer Contreras

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Granada y con Máster en Gestión del Talento y Recursos Humanos.  /> En el ámbito profesional cuenta con amplia experiencia en coordinación de equipos y desarrollo de procesos de gestión. Actualmente, además de docente, ejerce como Project Manager de proyectos educativos internacionales.
 

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Ana Belén
Ana Belén de la Torre

Licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y Máster en Asesoría Fiscal de Empresas. 
Durante más de 10 años, ha trabajado como asesora laboral, fiscal y legal, así como en la dirección y coordinación de Proyectos públicos y privados de subvenciones.  Hoy en día, compagina esta actividad con la docencia. 

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Viridiana
Viridiana López

Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”. 
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
 

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Jose María
Jose María Labrac

Diplomado en Relaciones Laborales por la Universidad de Granada. Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Seguridad en el Trabajo). 
Durante los últimos quince años ha trabajado como asesor laboral en empresas punteras de sectores como el transporte o la consultoría legal. Es especialista en gestiones en Sistema RED, Siltra, Contrat@ y GESContrat@; en el estudio e interpretación de convenios colectivos; y en la tramitación de subvenciones para el fomento de la contratación estable.
 

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María Paz
María Paz Moreno Llorca

Licenciada en Psicología y habilitada como Psicóloga General Sanitaria. Especializada en la Dirección de Proyectos Educativos Universitarios nacionales e internacionales y en Contratación Pública en proyectos de formación y editoriales, ha trabajado en proyectos en colaboración con RTVE, Instituto de la Mujer, Project Management Institute, Junta de Andalucía y varias universidades de España y Latinoamérica.  

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Elísabeth
Elísabeth San Juan García

Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial. Ha trabajado en departamentos de Recursos Humanos, en Orientación Laboral y como Técnica Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Actualmente lleva más de 5 años trabajando como docente en Recursos Humanos, Laboral y Prevención de Riesgos Laborales. 

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Opiniones de los alumnos

Con este curso he aprendido a gestionar mejor los equipos de trabajo que llevo actualmente. Me han gustado mucho las dinámicas de grupo, así que lo recomiendo a todo aquel que quiera especializarse en esta rama.

Francisco Rubén Q. L.
Dónde realizan las prácticas nuestros alumnos:
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Descubre el Curso Gestión Equipos Conflictos que impulsa tu carrera al siguiente nivel 

En la actualidad, todos los sectores empresariales se han convertido en una de las ramas más complejas de los desempeños profesionales. Ya que contienen un sinfín de sectores en los que han de intervenir expertos muy cualificados para conseguir resultados óptimos. Normalmente, dentro de una empresa hay una variedad amplia de administraciones o sectores como son: finanzas, comercialización o ventas, RR. HH., estrategia, marketing, transporte, etc. Por lo tanto, es imprescindible contar con especialistas en cada una de estas materias. Puesto que, el proceso de venta de un producto requiere de varios pasos que han de ser combinados y gestionados de manera conjunta. 

Teniendo en cuenta esta premisa, es importante conocer la relevancia de aportar a nuestros profesionales una formación basada en la gestión de equipos y la resolución de conflictos, tanto a aquellos expertos del sector de RR. HH., como a los altos cargos directivos o jefes de sección. Esto es de suma importancia para el conjunto de la empresa y el resultado final, debido a que, las personas y los equipos son los que componen estas dos cuestiones. Si los equipos no se encuentren cómodos trabajando juntos, si no se resuelven los conflictos o hay diferencias sustanciales; la productividad y el resultado final se verá gravemente afectado. De esta manera, si queremos incrementar la efectividad de nuestro negocio, así como lanzar nuestra carrera, este Curso en Gestión de Equipos Online, es la clave para conseguirlo. 

Además, debemos tener en cuenta que, elegir formarse en esta cuestión es un acierto por varias razones. Tanto como profesionales, como para la mejora de nuestro sector. Cada vez son más las empresas que solicitan a sus profesionales que cuenten con conocimientos en modelos organizativos, en los modelos de eficacia en los equipos o en técnicas para mejorar la productividad y el funcionamiento de estos. Por ello, si decides realizar este Curso Online, vas a poder aprender todo esto y mucho más, mientras encuentras una gran cantidad de oportunidades laborales nuevas. 

Conviértete en experto en Gestión Equipos Conflictos con nuestra formación especializada 

La importancia de contar con equipos de excelencia radica en que estos grupos de trabajo son la clave y la diferencia entre el éxito o la mediocridad de un producto o negocio. Gracias a este Curso en Gestión de Equipos, vamos a poder resolver cualquier tipo de conflicto que se produzca en los entornos laborales. La humanización de la organización ha demostrado los grandes resultados que puede brindar el aporte de estrategias y habilidades sociales a los equipos. Trabajar con empatía, solidaridad, confianza, asertividad y respeto, son esenciales en cualquier empresa, pero lo son más aún si queremos que el resultado de nuestro negocio sea el mejor posible. 

El éxito empresarial está no solo en el producto, sino en la gestión de equipos, en la resolución de conflictos y en la estructura de trabajo que se ponga en marcha. Por ello, si quieres convertirte en un experto en esta materia y lanzar tus habilidades y tu empresa hasta su máximo exponente; no lo dudes más y apuesta por INESEM

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